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来源:合同管理部 党委(纪检)办公室 日期:2024-07-26 21:02:00 浏览次数:
打印为贯彻落实建设集团关于“369”工程项目治理行动工作部署,7月25日,3308维多利亚检测线路(路面分公司)召开合同成本交流会暨“369”工程项目治理动员会,公司党委委员、副总经理曾伟主持会议。
会议重点解读了建设集团《“369”工程项目治理行动工作方案》、公司《采购管理办法(修订)》,解析新版效益分析,同时开展“交通企业工程造价、合同法务及新形势下招标采购政策解读及实操案例解析”培训工作。
会议结合《招标投标法》《招标投标法实施条例》、最新法规政策、行业标准招标文件,从日常业务实践,对项目招投标过程中的疑难问题和典型案例进行讲解及指导。
曾伟指出,建设项目在投资管理全过程中,既要做好招采管控,又要堵塞风险漏洞,全力营造健康合规的经营环境。一是加压加力,规范采购程序。要严格遵守《采购管理办法(修订)》的各项规定,按流程办事,按规定履责,加强制度宣贯,强化流程审批,坚持堵塞各类采购风险漏洞,持续构建抱朴守正、合规办企的干事氛围。二是见行见效,确保目标落地。要聚焦“369”工程项目治理行动方案的“六个专项治理”,围绕“三重一大”、工程分包、物资采购、工程变更、成本控制、计量支付等重点环节,系统性排查风险隐患,查找问题,认识不足,做到立行立改、举一反三,精准编制工程造价清单,科学优化清单组价子目,堵塞风险漏洞,确保企业经营运转高效、治理现代。三是聚焦聚力,提质监督成效。要结合纪检与法务的监督力量,构建大监督格局,全方位、多维度发挥监督职能。要勇于监督、保障信息公开透明,做规则运行的监督者,要敢于问责,对于违规违纪现象要依法依规追究责任,维护公平正义。